스핏파이어 그릴 / Spitfire Grill
- 드라마
- 감독 / 리 데이비드 즐로토프
- 주연 / 엘렌 버스틴, 엘리슨 엘리오트, 마리시아 게이 하든
퍼시, 한나, 셀비....
그녀들의 사랑과 눈물이 담긴 음식, 그리고 차한잔이 기다리는 마음속의 레스토랑, 스핏파이어 그릴...
한 여자의 과거가 용서될무렵 당신의 눈에는 맑은 눈물이 맺혀지겠지요.
이 영화는 당신이 돌아가고픈 아름다운 엣날에 관한 추억과 희망에 대한 영화입니다.
누군가를 이해하고 용서하는 일이 사랑하는 일보다 더 어렵다는 것을 아십니까?
선댄스영화제 최우수관객상을 수상한 작품으로 주연배우나 감독에 대한 인지도가 거의 전무한 저예산 영화다. '스핏파이어' 라는 이름의 식당을 둘러싸고 벌어지는 세 여자들의 우정과 서로를 진심으로 이해하게 되는 과정을 잔잔하게 그려냈다. 인간 내면에 감추어진 휴머니티, 잠재적인 인간의 가치, 상처받은 영혼의 치유를 그린 감동적인 이야기다.
독립영화나 저예산 영화인들의 잔치라고 할수 있는 선댄스 영화제에서 관객상을 수상할 정도로 가슴을 적시는 감동과 <후라이드 그린 토마토>나 <바그다드 카페> 등의 뒤를 잇는 여자들의 우정을 그린 영화다..... 때문에 개봉전 많은 시사 (PC통신, 여성잡지, 영화잡지)등을 통해 입소문이 돌수 있는 발판을 마련했으며, 관람객들의 좋은 시사평을 전단내용에 담아 좋은 영화라는 인식을 갖도록 했다. 자세히 영화내용을 소개할만한 자료도 없었지만....
아무튼
감동적이고 따뜻한 영화라는 이미지를 갖게 하는
것이 최대의 목적이었다... 또, 광고전략중
하나는 한아미디어라는 영화사의 그간 흥행작
<후라이드 그린 토마토> <쇼생크 탈출>
<돌로레스 클레이본> <비포 선라이즈>등을
알려주어 영화사의 작품 선별력에 대한 신임도를
강조했다. 자연스럽게 <스핏파이어
그릴> 또한 감동을 이을만한 좋은
영화라는 인식을 갖게 하려는 것이었다.
또 하나의 빅 이벤트는 최초의 향마케팅 이었다. 태평양에서 새롭게 선보이는 머리를 맑게하고 삼림욕 효과도 있는 100% 천연향 "솔밭향기"의 신제품 출시와 연관한 공동 프로모션이 그거다... 태평양과 신성이엔지의 협찬을 받아 마음속 상처가 치유되는 영화속 클라이막스 장면에 숲속에 앉아있는 주인공처럼 숲속의 향기를 맡을수 있도록 하는 것이엇다. 즉, 영화속 숲속 장면에 극장에서 영화를 보는 관객들이 마치 숲속에 있는 듯한 기분이 들도록 솔잎 향기가 극장에 퍼져나오게 하는거다. 국내 최초로 극장내에 향공조 시스템을 설치하여 영화에 향기를 도입한 마케팅 전략은 관람객들의 좋은 호응을 얻었다. 하지만, 결국 실패로 끝났다.
극장측의 소극적인 태도와 비협조, 우리 사장님의 무관심 거기에 테스트를 해볼수 있는 시간적 여유도 없었다. 우리 영화가 개봉되기 바로 전날까지 다른 영화를 상영해야 했기 때문에, 개봉일 전날이 되서야 겨우 설치와 테스트를 끝낼수 있었다.... 난 물론 극장측에 협조 공문을 보내고 일을 진행시켰지만 언제든 전면백지화 할 위험이 있다고 생각했고 (주개봉관이 "빠리가 당신을 부를때"의 상영계약을 위반했던 명보였음을 상기하면) 테스트의 성공여부가 불확실해서 개봉전에 매체 플레이를 하는것은 무리가 있다고 판단했었다. 또 다른 이유는 시사회에서의 관객반응과 PC통신에 실린 평으로 볼때 개봉 첫주의 관객동원에 확신을 가지고 있었다. 그래서 나는 영화 개봉직후 "향마케팅"을 기사화함으로써 한차례 더 매스컴의 주목을 끌려 했었다. 하지만 내 기대와는 달리 개봉첫날부터 썰렁. 흥행에 실패했다.
내 실수다. 개봉전부터 적극적으로 "국내최초의 향마케팅"에 관한 홍보를 영화에 대한 기사에 실리도록 했어야 했다 .. 다양한 매체를 통해 색다른 마케팅 전략으로 주목받게 하고, 눈으로만 즐기지 않는 새로운 영화관람의 계기를 마련해주는 획기적인 시도라는 평가를 얻어내서, 영화에 대한 주목도를 높여야 했다. 태평양의 신제품 솔밭 향기의 인지도도 높여주고....
난 개봉직후 일간지지에 서둘러 자료를 보냈지만 단신 기사로 작게 나왔고 , 경쟁지의 경우엔 상대지에 먼저 나온 기사라고 써주지 않았다.....방송에 한번, 스포츠지에 한번 나온게 전부였다. 태평양측에서 자체 홍보를 위해 영화표를 구입했지만 개봉1주일만에 종영하게 되었고, 이런 향마케팅 전략은 시도됐는지도 모르게 넘어가고야 말았다..... 태평양측과 신성이엔지측에 너무 미안했다. 그 쪽에선 천만원이 넘는 설비 투자와 4-5명이 넘는 연구원들이 이번 이벤트에 매달렸었다. 적극적으로 홍보를 기획하고 계획했어야 했는데..... 내 최대의 실수고, 가장 후회스러운 일이다.
변명을 하자면, 개봉일 전날까지 설비작업을 해야했던 시간의 부족과 업무의 과다함으로 세심하고 치밀하게 신경쓰지 못한 나의 불성실, 극장측의 비협조적인 태도와 조기종영이 문제였다. 하지만 무엇보다 나의 마케팅 전략의 판단 미스가 제일 크다.. 부끄러운 나의 고백이다. 흑흑흑...